《从财务剖析到谋划剖析》
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案例编号：150501【案例配景】 因报价高，，，，，质料本钱比竞争敌手的总本钱还高，，，，，在竞标中一再落败，，，，，不知其果历。。。。。。 【案例剖析】 各部分凭证自己的报价明确报价，，，，，无竞标报价治理规范。。。。。。 生产：守旧点，，，，，良品率要逐步逐步提升，，，，，没有那么高。。。。。。 采购：价钱总是波动，，，，，就用这三年的最高价吧，，，，，万一采购不来无法交差。。。。。。 研发和手艺：研发项目用度不可少，，，，，开模用度就高吧。。。。。。 财务：间接费率，，，，，产能忽高忽低，，，，，算了，，，，，平均值盘算吧。。。。。。 【剖析效果】 各部分拼命灌水，，，，，效果，，，，，丢了订单。。。。。。 【深度思索】 这些案例，，，，，我们都没有做什么，，，，，只是向导各人做了点基础得不可再基础的剖析，，，，，可是企业谋划究竟怎么了？？？ |
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